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　　原标题：国家卫生健康委召开“巡礼十三五·迈向全民健康这五年”专题新闻发布会（浙江专场）实录全文

　　国家卫生健康委12月22日在北京召开“巡礼十三五·迈向全民健康这五年”专题新闻发布会（浙江专场），介绍浙江省“十三五”期间卫生健康工作进展成效。

　　各位媒体朋友，大家上午好。欢迎参加国家卫生健康委“巡礼十三五·迈向全民健康这五年”专题新闻发布会。“十三五”时期，浙江省卫生健康系统在深化医改、改善医疗卫生服务、优化资源配置、提升综合服务能力等方面开展积极有益探索，加快推动卫生健康治理的现代化。“健康浙江”建设全面推进，群众健康获得感得到有效提升。今天的发布会我们将重点介绍浙江省卫生健康工作的这些工作进展和取得的积极成效。

　　今天的发布会我们请来了浙江省卫生健康委主任张平先生、杭州市卫生健康委主任孙雍容女士、浙江大学医学院附属第一医院党委书记梁廷波先生、浙江省开化县委书记鲁霞光先生，请他们共同介绍有关情况，并回答媒体的提问。

　　各位媒体朋友上午好，首先非常感谢大家长期以来对浙江卫生健康工作的关心和支持。早在2003年，时任浙江省委书记的习同志指出，“没有健康就没有小康；没有卫生现代化，就没有整个社会的现代化”。这些年，浙江沿着习指引的卫生现代化之路，一张蓝图绘到底。“十三五”以来，我们深入贯彻新时代党的卫生健康工作方针，聚焦高质量竞争力现代化，聚力“1+5”改革发展攻坚战，卫生健康事业取得显著成就。

　　一、坚持健康优先发展战略，高水平健康浙江建设全面推进。第一时间启动健康浙江26个专项行动，率先把区域健康发展纳入市县党政领导班子目标责任制考核，率先实现国家卫生城市（县城）全覆盖，持续提升群众健康水平。2019年，人均期望寿命达79.13岁，比2015年增加0.91岁；居民健康素养水平29.49%，高出全国平均10.32个百分点；孕产妇死亡率、婴儿死亡率分别下降到4.08/10万和1.88‰，居民主要健康指标接近或达到高收入国家水平。

　　二、坚持以新发展理念为引领，卫生健康创新力竞争力全面提高。布局建设1个国家医学中心、7个国家区域医疗中心，落地运行中科院基础医学与肿瘤研究所，2019年三甲综合医院疑难重症患者同比增53.9%、三四级手术同比增56.5%。强化政府数字化转型，电子健康卡和电子社保（医保）卡实现“两卡融合”，县级以上医院“看病不用卡，只需一个码”，实现出生证、户口本、医保卡“多证一起办、一次都不跑”；省互联网医院在线万人次。放大综合医改集成效应，在全国三级公立医院绩效考核中，综合排名和“A++”等级医院排名均列第三。2015到2019年，个人卫生支出占卫生总费用的比重从29.5%降至25.2%；药占比从35%降至29.9%，医疗服务收入占比从27.3%升至30.7%。

　　三、坚持重心下移、资源下沉，基层医疗卫生服务能力全面增强。作为全国县域医共体建设试点省，208家县级医院、1063家乡镇卫生院整合成161家医共体，全部由二甲以上医院牵头，打破原有层级分割，实行扁平化管理和垂直化运行，2019年乡镇卫生院门急诊、出院人次分别增长12.4%和11.3%，170家卫生院恢复或新开展一二类手术。11个设区市全部纳入国家城市医联体建设试点，市、区、街道层级清晰、功能整合的一体化运行模式有效构建。2015年到2019年，县域就诊率、基层首诊率分别从82.1%、49.9%提高到88.3%和52.7%，有序就医格局加快形成。我在这里特别要跟媒体朋友通报的是，我们现在有个非常好的现象，原来我们病人从下级医院转往上级医院的很多，但是从上级医院转往社区、转往基层去康复的不多，但是现在我们正在改变这样的局面，像今年1-9月，我们县里的医共体向下转诊达到17.9万次，平均每个县级医院向乡村卫生院下转1100多人次，打破了下转上易、上转下难的瓶颈问题。

　　四、坚持向“看病难”“看病烦”持续发力，群众健康获得感全面提升。我们紧紧扭牢群众看病就医当中反映强烈的堵点痛点难点，率先启动医疗卫生服务领域“最多跑一次”改革，2018年我们首次推出了看病少跑腿、检查少排队等十大举措，入选全国医改十大新举措，2019年我们又推出新十大举措，中央深改办也专门刊发了我们的做法，今年我们又提出了完善公共场所服务支持措施，持续推动就医体验大提升。城市医院高峰时段排队平均时间缩短三分之二，今年原来排队平均排8.2分钟，现在排队2.61分钟，分时段就诊预约控制在30分钟以内，平均住院日从8.6天下降到6.9天。常态化推进民生实事，每年推出一批健康惠民新项目纳入省政府十方面民生实事，像今年的3岁以下婴幼儿照护服务机构和托位建设，还为70岁以上老年人免费接种流感疫苗，对高危人群进行大肠癌免费筛查，这些民生项目都获得了很好的社会效益，也收获了群众很好的口碑。比如今年我们对高位人群的大肠癌筛查，我们一共筛查了12.5万人，其中筛查出大肠癌的，大肠癌癌前病变和良性病变的检出率分别是0.83%、8.15%和36.2%，我们通过数据分析，仅仅这个项目应该说不仅救治了1000多名患者，还挽救了有可能罹患大病重病的5.5万个家庭，如果我们统计一下，梁书记是搞外科的，按照大肠癌患者的每个均例费用大概是17.3万元，也就是罹患大肠癌以后住院、治疗、手术、放疗，大肠癌癌前病变的治疗费用，每一笔大概是2.4万，我们仅这么一个民生项目，就可以节省群众的医药费用、减轻群众的负担，或者为医保节约费用28亿多元，减少了罹患大病家庭的痛苦。

　　五、坚持全方位保障人民健康，公共卫生体系建设全面加强。强化预防为主，突出中西医并重，落地“两员一中心一团队”机制，这个“两员一中心一团队”机制主要是落实在县域医共体，加强基层的预防保健工作、医防协同工作。我们启动了高血压、糖尿病“两慢病”全周期健康管理。2019年全省甲、乙类传染病总报告发病率降至175.02/10万，重大慢病过早死亡率下降至9.04%。面对突出其来的新冠肺炎疫情，我省率先启动“一级响应”，坚决做到“外防输入、内防扩散”，不断提升防控和救治能力。目前，疫情防控的精密智控指数已经升级到6.0版本，在国务院第七次大督查中，我们省的做法也得到了通报表扬。到今天来计算的线天无新增确诊的本地病例报告。下一步，浙江将深入贯彻党的十九届五中全会精神，紧扣忠实践行“八八战略”，奋力打造重要窗口的主题主线，力争率先实现卫生健康现代化，为建成健康中国提供浙江方案。谢谢大家。

　　谢谢张平主任，下面进入今天现场提问环节，请各位记者朋友围绕今天的发布主题进行提问，提问前请通报所在的新闻机构。

　　党的十九届五中全会提出要加快优质医疗资源扩容和区域均衡布局，请问浙江在这方面作出了哪些实践？谢谢。

　　这个问题提的非常好。十九届五中全会，大家都非常关注一句话，“推动优质医疗资源扩容和区域均衡布局”，我认为这实际上是医疗服务供给侧改革的重要内容。这几年浙江在这方面做了一些探索和实践，也取得了比较好的成效。具体来说我们主要做了三件事：

　　第一，实施双下沉、两提升工程。就是通过省市三级医院的技术下沉和管理下沉，来提升县级医院的医疗技术水平和管理水平，实现从城市医院强到县级医院强的发展。我省54家城市三级医院与122家县级医院建立了紧密型的合作关系，县级医院的整体服务能力通过双下沉、两提升得到了明显提升。比如说县级医院的手术台次数年均增长15%，我们省的所有县级综合医院都能够开展胃肠手术，整体实力得到大大加强，县级医院的龙头学科达到166个。

　　第二，全力推进县域医共体建设。我刚才也向各位媒体朋友作了介绍，我们医共体的目的是要使我们县级医院的技术和服务延伸到乡镇和基层，实现从县级医院强到整个县域医疗卫生服务强的目的。全省共组建161个医共体，这161个医共体是完全按照一家人、一本账和一盘棋的体制机制进行运行的，在人财物方面实行一体化管理。目前，我省平均每天有将近5000名的县级医院医生是在乡镇卫生院进行定期的排班工作，也许今天这个岗位在县级医院手术，明天这个县级医院医生的岗位就是在乡镇卫生院看门诊，我们叫做“业务垂直化、管理扁平化”。现在我们全省是95.7%的乡镇卫生院能够开展门诊手术，89%的乡镇卫生院的门急诊人次增幅要高于我们县级医院的门急诊人次的增幅。我刚才跟大家介绍，这是一个非常可喜的现象，群众更多是选择在基层看病、在家门口看病，而不要舟车劳顿跑到县里甚至市里、省里看病，这是一个非常重要的改革。我们也是希望群众在家门口能够看得上病、看得好病成为现实。

　　第三，全省聚力打造医学高峰。我们以国家医学中心和国家区域医疗中心为重点，以大型三甲医院为载体，以重大项目为抓手，省财政三年共安排50亿专项资金，用于医学高峰的建设，也是发挥我们集中力量办大事的制度优势，来加快我们省优质医疗资源的扩充和扩容。近两年来共引育国家级医学人才55名，目前我省国家级医学人才达到285名，全国百强学科数也已经增加到212个，有51个专科列入国家临床重点专科的建设项目。

　　我们通过这三件事，我们促进优质医疗资源扩容，壮大优质医疗资源，通过“双下沉、两提升”，通过县域医共体使优质医疗资源实现梯次分布、均衡分布。下一步，这也是我们在编制“十四五”规划当中，在配置医疗卫生资源过程中要重点关注和重点推动的一项工作。谢谢。

　　破解看病贵，问题关键是推进医保支付方式改革，请问开化县在县域内怎样发挥医保基金的调节和杠杆作用，降低群众就医负担的？

　　感谢这位记者朋友的提问。我们开化重点突出“定、分、合、管”四个关键字，来实施总额预算管理下的多元复合支付方式改革，有效地降低群众的就医负担。

　　“定”就是定总额，以上一年度的医保基金决算总额为基础，确定下一年度的医保基金的预算。近两年来，全县的医保基金按年增长10%来确定，比如说2019年和2020年，结算的总额分别增支三千万和四千万的额度。

　　“分”分蛋糕，将全县的医保资金总盘子按照服务体量、人均基金的支付水平分给全县的两家医共体，县人民医院总院、县中医院总院专题新闻，并实现总额预付、结余留用、超支合理分担的激励约束机制，倒逼医共体通过吸引群众县内就医，避免重复检查等方式来控费，实现群众看病省钱，基金支出下降，医院服务提升。这里有个数据，今年以来，全县职工的医保和居民医保支出同比分别下降1.88个百分点和3.84个百分点。

　　“合”强合力，我县通过实现医保差异化报销政策，实施百名医生进百村、健康巡诊等机制措施，合理促进分级诊疗。比如说群众在乡镇的医疗机构的住院报销比例就在县一级医院，比例要高10%。家庭医生签约患者还可以在这样一个比例基础上再提升3%。群众在家门口看病是实实在在的费用下降了，得到实惠了。解决了大医院门庭若市，乡镇医院门可罗雀的现象。今年以来全县乡镇的住院人次较医共体改革前增长了138.5%，向下转诊率显著提升。

　　“管”严监管，通过开发医保智慧监管和聘请第三方的专业稽查，来精准排查并处置有可能发生的医保套高、分解入院等违规行为和重复检查等不规范诊疗行为，严控不合理的收费现象来切实地降低群众就医支出。谢谢。

　　我们知道2022年第十九届亚运会将在杭州举行，想请杭州市卫生健康委孙主任介绍一下在服务健康亚运方面做了哪些工作。谢谢。

　　谢谢媒体朋友的提问。2022年杭州市将举办亚运会和亚残运会，应该说体育健身锻炼是增进人民健康的最主要一种方法，同时亚运赛事的举办也是提升一个城市健康水平的主要途径。杭州市按照“办好一个会、提升一座城”的目标，实现了体育盛事的举办筹办、健康城市的发展和人民健康素质的提升协同推进。在亚运会的筹办过程中，我们努力的实现健康资源的共享，把亚运的健康城市建设作为杭州市推进亚运筹备工作的首要工作。同时，我们2020年举办了1200多场次的健康健身培训，举办1500多场体育赛事，推进了36个公共场所体育健身服务场馆的服务大提升，新增了社区多功能的公共运动场23个，增加了百姓健身场馆177个，全面的实施亚运的八项行动。

　　我们努力让健康的服务质量提升，通过筹办我们启动了国际化医院的创建工作，同时在“城市大脑”舒心就医，我们实现救护车“一键护航”的应用场景，并立法推动AED在公共场所的使用，杭州的36个比赛场馆和8个训练场馆当中还增设了母婴设施和大力推进残疾人的无障碍设施的建设。这一系列的举措既为亚运会和亚残运会做好准备，同时也提升了一座城市的温度博鱼体育app官网下载。

　　另外，我们努力守护这座城市的健康环境，围绕杭州的“数智杭州·宜居天堂”的目标，我们通过实施“迎亚运”的城市市容市貌提升、环境质量提升、城乡公共厕所管理质量的提升、垃圾分类、市民健康生活方式提升等等迎亚运的一系列行动，让市民在喜迎亚运的同时也共享青山绿水的健康环境。谢谢。

　　刚才张平主任所说浙江省启动了医学高峰建设计划，浙江大学医学院附属第一医院作为牵头医院，请问咱们医院的建设以及成效如何？医学高峰建设计划如何推动区域医疗水平提升，更好地服务百姓、惠及百姓？谢谢。

　　谢谢你的提问。浙一院作为浙江省打造医学高峰的重点医院，深切感受到了省委省政府打造医学高峰的决心，通过项目支持、资金支持、政策支持几个方面，为医院高质量发展起到了积极推动作用。在医学高峰建设牵引下，医院紧扣高质量发展要求，学科建设各项工作对标国际一流，进一步明确了建设路径，强化引人、育才、塑峰工作的推进，在以下几个方面取得了成效：

　　第一，人才汇聚效应迅速的展现。2019年至今，医院共引进海外高层次人才为代表的顶尖人才32名，本土培育的国家级人才8名，预计两年内我院专职科研人才可以达到10%的比例。累计签订国家级重大重点课题18项，牵头全球多中心临床研究22项，获得国家专利66项，发表高质量论文40篇，展现了蓬勃创新活力。

　　第二，高峰学科优势不断拓展。医院拥有完整的大学科群，截至目前，我院已经完成肝移植总数超过4000例，肾脏移植超过了7000例，小肠移植超过40例。就今年来说，小肠移植已经达到了22例，列全球第一。肝脏移植已经达到419例，列全国第二，肾脏移植达到了438例，连续十年进入全国前三。心脏移植和肺脏移植及多器官联合移植在我院也是常规的广泛开展，浙大一院是目前国内开展大门类最全的医院，所以说无论在移植数量、移植质量和种类上，都达到了国际领先水平。传染病科在H7N9、禽流感疫情、新冠肺炎等重大公共卫生事件中开展了病原溯源分离疫苗的研发、诊疗方案的制定，充分展现了传染病中心的“领头雁”的作用，代表了传染病国家的防治能力。

　　第三，综合实力与行业影响力持续攀高。2020年，国家三级公立医院绩效考核，我院名列全国1%，STEM排行榜进入了全国前三，复旦排行榜连续多年名列国内前茅，普通外科、血液科、肾脏病科、临床药学等多个学科进入全国前五或者前十。在带动区域整体提升方面，我们做了很多探索工作，通过构建紧密型医联体，构筑城市的医联体，织密远程医疗协作网，成立专科联盟等不同方式先后与省内外86家县级市级医院建立多种协作关系。“十三五”期间总计向托管医院派驻医护人员5000人次。特别是这两年来在全国推行了“小黄人”公益计划，一年来共实施200例儿童肝移植，患者来自西部贫困地区的11个省74个县，其中贫困县、极度贫困县占了4.8%，200个家庭避免了因病致贫、因病返贫的问题，与全国15个省建立帮扶合作关系，极大提升了全国儿童中末期肝病的诊治能力，这是践行大型公立医院初心使命跨地区、跨省份助力脱贫攻坚，是推进“健康中国”建设、坚持“以人民健康为中心”理念的具体实践。谢谢。

　　全国卫生与健康大会上提出，要推动将健康融入所有政策，把全生命周期健康管理理念贯穿城市规划、建设博鱼体育app官网下载、管理的全过程、各环节。请问杭州在推动将健康融入所有政策方面可以给群众带来哪些实实在在的红利？谢谢。

　　谢谢这位媒体记者的提问。将健康融入所有政策是落实“健康中国”战略的重要举措，也是贯彻落实浙江“健康浙江”26项行动的具体举措。近年来，杭州在努力推进将健康融入城市规划、城市管理、公共政策，比如说城市的空间规划、部门职责等方面，较早开展了公共政策健康影响的评价工作。

　　在杭州市新一轮的城市空间规划提升政策里面，我们提出了对道路的等级设置、绿地的布局，减少意外伤害、促进呼吸健康、公共健身设施的配置等方面提出了大量健康建议，规划部门全部采纳。2020年杭州新增了绿道501.37公里，至此杭州拥有绿道3713公里，杭州市区的居民实现5分钟可达绿道的网络。实施杭州淳安特别生态功能区建设的实施意见当中，我们提出了前瞻性的健康评估，提出城市发展均等化，促进健康公平的建议，也得到了采纳。

　　在淳安有个很知名的千岛湖引水工程，我们提出建立风险化合物的清单、完善农村污水处理设施等建议。2020年9月，淳安千岛湖饮水工程正式启用，杭州市民饮用到了安全有品质的饮用水，水质得到了极大提升。所以说，公共政策影响的评价实施改善了我市的健康环境，提升了居民的健康素质，也引导了市民的健康行为。杭州市经常参加体育锻炼的人口明显增加，居民的健康素养比例达到34.9%。应该说健康理念已经深入人心，健康习惯也蔚然成风。谢谢。

　　共建共享全民健康是建设健康中国的战略主题，杭州是全国健康城市试点城市，健康城市不同于传统的卫生城市，杭州在健康城市创建过程中有哪些方面提升最为明显？市民从中有哪些获益？五年来，“健康杭州”建设是如何实现全民健康共治，推进健康治理能力现代化的？谢谢。

　　谢谢你对健康杭州建设的关心关注。杭州市健康城市的建设过程是一个从全民动员到全民共享、健康共治的探索发展历程。62年前，毛主席视察了杭州小营巷的爱国卫生工作，提出了“全民动员、消灭四害、卫生防病”的战略，杭州也掀起了爱国卫生运动的高潮。四年前，杭州市成为新一轮健康城市的试点城市，作为省会城市建设与“重要窗口”“名城战略”相匹配，与经济社会发展相吻合，与人民健康需求相适应的“健康杭州”已经摆在我们面前。杭州市接续推进“健康杭州”建设，健康治理的现代化水平以及“健康杭州”的社会公认度有显著提升。国内主流媒体、世界卫生组织多次给予杭州高度肯定。特别是疫情防控期间，健康码的疫情防控的应用，“城市大脑”“舒心就医”等一批创新项目在国内领先，驻企健康指导、企业健康管理员培训认证制度，未来健康屋、金牌讲师巡讲团、健康素养进农村文化礼堂等一系列的健康品牌带给了市民更多的健康体验。

　　2019年杭州市的人均期望寿命达到82.95岁，婴幼儿死亡率和孕产妇死亡率逐步下降到千分之1.65和2.75/10万，这些指标达到发达国家水平。最近我市下发了《杭州市推进大健康治理现代化的实施意见》，把“健康杭州”的建设摆在更加重要的位置，杭州将通过数字赋能、建立健康的共治生态体系，让人民群众有更多的健康获得感。诚挚地希望媒体朋友们关心杭州的“健康杭州”建设，助力我市早日实现健康治理的现代化，为健康中国、健康浙江建设出力。谢谢。

　　一直以来县域医共体建设都是浙江医改的特色，此背景下我想了解开化县如何出台具体措施提升县域医共体的水平和落实“小县城也有大健康”目标的？谢谢。

　　谢谢这位记者朋友的提问。我们开化主要是通过打造、管理、服务、发展三个共同体来推动县域医共体改革的落地、落实、落细。

　　第一，打造管理共同体。我们成立了县域医共体管委会，形成了党政主要领导亲自推动，各职能部门密切配合、各医疗机构协同作战的组织架构。同时整合全县的公立医疗机构，构建与县人民医院和县中医院为总院，疾控中心、妇保医院为专科联盟，乡镇卫生院整体纳入的“2+N”的医共体架构，设唯一的法定代表人，强化党建统领，实现党委下的院长负责制。自主管理医共体内部的职称业务等发展，真正从“各自为政”，变为“一家人”。

　　第二，打造服务共同体。巩固深化县级医院与省市医院合作办医，做强县级龙头，力争大病不出县，在15个乡镇卫生院现在叫乡镇分院，博鱼体育app官网下载全部开设全专科的联合门诊，组建120支“总院专科医生+分院签约医生+驻村医生”的家庭医生签约服务团队进村入户，确保小病不出乡。与此同时，建立覆盖全县的远程会诊，区域影像、区域心电、质量控制、临床检验等五大资源的共享中心，来贯通基层的检查、上级的诊断、区域的互认的服务链条，让老百姓愿意在家门口看病就医。我们这两年来，乡镇的首诊率从52.32%提升至64.05%，全县域的就诊率从81.8%提高到90.75%，应该说成效非常明显。

　　第三，打造发展共同体。实施人员、资源、信息三统筹，财务、药械、绩效三统一的高效运行机制，力推扁平化管理、垂直化运行。同时强化医疗、医药、医保三医联动改革，我们的医保资金实现总额预算、结余留用、超支合理分担，统一打包拨付给医共体使用，变医疗收入为医院成本，倒逼医院主动控费，争取结余留用，同时建立资金拨付和绩效奖金分配体系，今年以来全县公立医院医疗总费用同比下降7.19%，乡镇分院业务量同比提高16.06%，分院的医务人员年收入增幅在10%以上，应该说成效显著。谢谢。

　　开化县位于浙江省最西边，是山区县，在让老百姓看得上病、看得好病方面，开化县做了哪些努力呢？谢谢。

　　感谢你对开化的关心。正如你所说，开化是典型的山区县，地处浙江母亲河钱塘江的源头，浙皖赣三省七县的交汇处，是浙江西大门，同时也是习点赞的“好地方”、“绿水青山就是金山银山”理念的实践示范地。这些年来，我们始终牢记习的殷切嘱托，坚定“好地方必须有好健康、小县城也要大健康”这样的目标，通过引进来、送上门、跑起来破解瓶颈难题，努力让我们开化老百姓有更多的获得感和幸福感。

　　一是优质资源引进来。我们打造“双下沉、两提升”的升级版，依托浙医二院、浙江医院等城市的三甲医院，建成了康复医学、中医肾病等十多个省市特色学科。同时，通过乡贤专家驿站、中医创新驿站等平台，引进省内外的知名专家下沉帮扶。比如我们借乡贤回归工程开展“博士家乡行”活动，建立了16个乡贤的专家工作站，目前全县日均有10余名省市专家来开化坐诊，专家的门诊量年均2万人次。

　　二是健康服务送上门。为了破解我们开化“九山半水半分田”的区域限制，偏远山区网格不全的问题，大力实施“百医进百村健康进万家”专项行动，县级专家定期下乡轮岗一次，乡镇医生每周必须下村坐诊一天，对全县100余个还没有卫生室的行政村实现驻点服务全覆盖。同时，通过流动医院、巡回医疗车，为群众提供家门口的健康服务。比如说我们针对老年人的健康状况，制作了“红黄蓝”三色的分类管理卡，三级医生定期开门精准开展健康宣教、中医保健、临床会诊等服务。这里值得一提的是，我们县财政每年拿出500万元，为全县65岁以上的高血压和2型糖尿病患者终身免费发放药物。同时为90岁以上的老年人每年免费体检一次，有效打通了健康扶贫领域当中服务困难群众的“最后一公里”。前不久我在下乡调研的过程中，有一位老人家拉着我的手说：“书记，真好！我们的医生专家真好”！他打电话专门给我说，家里的高血压药不多了，过几天“百医进百村”就到你们村了，记得去领免费的药。他说比我亲儿子还亲，提醒很及时。去年我们还创成了衢州市首家国家级的慢性病综合防控示范区。

　　三是医疗数据跑起来。我们还大力发展“互联网+医疗服务”，先后建立五大资源共享中心，打破健康数据的壁垒，实现互联互通、互动互享，县级专家通过远程心电、远程影像系统为乡镇分院每年年均阅片4万余分。比如乡镇拍片，乡人民医院第一时间给报告，特别是疫情一级响应期间，我们充分利用闭环管控、精密智控的机制，加强疫情常态化的防控，让1.6万人次就近享受远程服务，大大降低了人群聚集和流通的风险。截至目前开化依然是全省11个疫情零病例县之一，牢牢护好了“浙西绿岛”。谢谢。

　　我们知道浙江在大力推进卫生健康领域的数字化改革，目的是让老百姓有更好的就医体验，浙江采取了哪些措施实现这样的目标？谢谢。

　　感谢这位记者朋友的提问。互联网+医疗健康，我们理解它本质是通过数字赋能来提升我们的医疗健康服务效能。近年来，我们省作为全国“互联网+医疗健康”的试点省，全面强化了卫生健康的数字化转型。我们目标是实现“三减一升”，减少重复办卡，减少重复排队，减少重复检查，提升管理水平。我们主要采取了几个方面的措施：

　　一是建立省级统一预约挂号平台和互联网医院。目前已经接入全省1015家医院，注册用户超过1700万人，累计的预约量已经超过了6200万人次。我们还建成了全国首个集服务与监管一体的省级互联网医院平台。这个平台涵盖了“互联网+医疗”“互联网+药事”“互联网+护理”三大服务板块，涵盖了748家医疗机构，在今年的疫情期间，我们平均每天有3万人次接受线上医疗健康服务。

　　二是强化业务流程再造。推进电子健康卡和电子社保卡的“两卡融合、一网通办”，让群众基于一个码就能获取预约挂号、在线取号、扫码就医、费用结算、报告查询、互联网复诊等医疗和医保服务。同时在“浙里办”的APP上开通了国民医疗健康专区，整合全流程的线上就医服务，汇聚了生育登记、儿童免疫、健康证明等十余项便民服务，我们希望逐步打造掌上医疗健康服务生态圈，实际应用场景能够不断拓展。

　　三是促进健康大数据的开放和共享。目前省级医学检查检验报告信息共享平台已经覆盖到340家县级以上医院，实现了跨地域、跨机构的诊间报告提醒和调阅，并向患者提供实时查询服务，全省共享检查检验结果已经超过2.1亿条，每日有超过3万患者可以实时查询报告。电子健康档案的开放已经覆盖到所有县市区，开放率达到54%。

　　四是推动跨部门的业务协同应用。我们整合了卫健、公安、医保等部门的出生医学证明、预防接种证、户口登记、医保登记等多类事项，推动“出生一件事”协同办理，将办事材料精简到一份，现在新生儿出生各种证明办理只要提供一份材料就可以。原来十多个环节，现在只要一个环节就可以。时间也是平均压缩到3天内就可以全部办完，实现一次提交、多证联办、一站送达，目前已覆盖了全省所有县级以上的有助产服务的医疗机构。月均掌上联办量超过1万，每年惠及40多万新生儿家庭。

　　五是创新精密智控服务与监管。我省通过推进“互联网+医疗服务”，实现了医院服务窗口从人工向自助机再向移动端的迈进，“互联网+医疗监管”实现了医疗过程的实时智能全程监管，特别是针对疫情防控的需要博鱼体育app官网下载，我们建立了省精密智控疫情防控智慧调度平台，健全多点出发的监测预警机制，推动多部门多层级的协同联动和高效响应。这个指挥平台也为我省实现“两手硬、两战赢”发挥了很重要的作用。谢谢。

　　浙大一院作为国家传染病医学中心，在这次抗疫过程中做了大量工作，咱们有什么感受和体会？下一步推进区域突发公共卫生事件建设体系的过程中咱们有什么想法？谢谢。

　　谢谢这位记者朋友的提问。新冠肺炎疫情对国家是一个大考，对我们浙大一院在内所有的公立医院也是一场考验，我们坚持统一指挥、统一作战，在坚守浙江抗疫主战场的同时，为国内战场和国外战场也贡献了浙一力量。

　　第一，坚决落实“四个集中”的模式，迅速建成了主战场。作为浙江省危重患者集中的收治中心，建立落实集中患者、集中专家、集中资源、集中救治的原则，用12小时全面启动了浙江院区的隔离病房，用24小时全面转入了所有的确诊和疑似病例，72小时内完成了之江院区整个医院的改造，充分体现了医院党委守土有责、守土负责、守土尽责的使命，全院共收治105例的确诊患者中，重症和危重症占八成，危重患者34例，占全省95%以上。

　　第二，实现“一人一策”的创新多学科诊治模式。在之江院区，我们集结了15个学科团队，医护人员超过700人，每天进行MDT多学科讨论会诊，制定精细化诊治方案，成功完成了全球首两例老年新冠肺炎的肺移植，一例新冠肺炎孕妇平安产子，一位96岁的高龄老人经过治疗后顺利康复，最终实现了105例患者的“零死亡”、实现我们所有疑似病人的“零漏诊”、医护人员“零感染”的“三个零”目标。

　　第三，国内国际合力抗疫，分享浙大一院新冠肺炎抗疫经验。我们牵头制定了新冠肺炎诊疗方案的浙江临床经验版，选派了多批专家赴各地会诊疑难病例，指导疫情防控，派出四批次152人驰援武汉，派出7人专家组赴意大利，直接连线多个国家地区分享我们的抗疫经验，组织编写26种语言的《新冠肺炎防治手册》，与全球200多个国家和地区共享，在线万，为全球抗疫提供了浙一方案。这次新冠肺炎疫情对社会和各行业造成了巨大深远的影响，我们对这次疫情防止和救治工作进行了一些总结和思考，收获了一些启发。作为国家传染病医学中心的建设医院，我们在牵头建设浙江省公共临床卫生中心，助推完善国家省市县级传染病救助网络。此外，我们积极推动重大传染病的研究攻关，提升疾病防控和治疗能力，与疾控部门合作提升传染病的预警监测能力，将开展重大疫情疾病应急物资的储备、平战结合、平疫结合疫情防控模式的研究。我们有信心通过强化业务指导、创新科学研究，在传染病救治体系建设和能力提升上有所发展，推动全省乃至全国公共卫生事业的发展。谢谢。

　　谢谢，今天发布会的几位嘉宾为我们介绍了浙江“十三五”期间卫生健康事业的发展变化，特别是这期间人民群众的健康获得感。近期，我们还将继续邀请北京医院、北京协和医院、中日友好医院等几家大型医疗机构来参加我们的发布会，介绍医疗机构在“十三五”期间的发展变化，欢迎大家继续关注。今天的发布会到此结束，谢谢大家！